Back to LAZPrepared Highlights
- 宣布收购 Campbell Lutyens,并设立新的私募资本顾问业务 [Lazard CL],作为第三大全球业务,与 M&A 及其他顾问业务协同;交易预计在日历年年底前完成 (CEO)
- Campbell Lutyens 与现有 PCA 合并后,预计形成全球领先的一级和二级顾问业务,合计 ’27 收入约 5 亿美元 (CEO)
- 私募资本连接相关收入占顾问收入比例由 2019 年约 25% 升至当前 40%;交易完成后将达到 2030 年约 50% 目标,同时保持总收入增长 (CEO)
- 公司整体调整后净收入 6.73 亿美元,同比 +5% (CEO)
- 财务顾问调整后净收入 3.56 亿美元,同比 -4%;部分交易推迟至年内 later,一季度收入不如管理层对年内余下时间的预期 (CFO/CEO)
- 资产管理调整后净收入 3.09 亿美元,同比 +17%;管理费 2.96 亿美元,同比 +25%、环比 +3%;激励费 1,100 万美元 (CFO)
- 资产管理季度净流入 90 亿美元,为近 20 年最高季度净流入;截至 3 月 31 日 AUM 2,590 亿美元,较年末略增 (CEO/CFO)
- 一季度市场增值 3.54 亿美元,外汇贬值 30 亿美元,剥离 15 亿美元;平均 AUM 2,660 亿美元,环比 +2%、同比 +15% (CFO)
- 调整后薪酬费用 4.71 亿美元,薪酬比率 69.9%;调整后非薪酬费用 1.49 亿美元,非薪酬比率 22.1% (CFO)
- 一季度向股东返还 1.74 亿美元,包括季度股息 4,700 万美元;另宣布季度股息每股 0.50 美元 (CFO)
- 收购 Campbell Lutyens 的前期对价全部为股票,递延支付可选择股票或现金;预计 2027 年 EPS 增厚,且未假设协同效应 (CFO)
- Official guidance:2026 全年调整后有效税率预计处于“high 20s percent range” (CFO)
- Mgmt quotes:
- “该交易凸显 Lazard 在夯实核心顾问业务的同时,正推动业务模式多元化并加速增长。” (CEO)
- “客户参与度仍然非常活跃,客户互动节奏持续加快。” (CEO)
- “本季度净流入 90 亿美元,为近 20 年来最高季度净流入水平。” (CEO)
- “该收购预计在 2027 年带来 EPS 增厚,且未假设协同效应。” (CFO)
Prepared Metrics
| Metric | Value | Speaker/Context |
|---|
| 公司整体调整后净收入 | 6.73 亿美元;同比 +5% | CEO |
| 财务顾问调整后净收入 | 3.56 亿美元;同比 -4% | CFO |
| 资产管理调整后净收入 | 3.09 亿美元;同比 +17% | CFO |
| 管理费 | 2.96 亿美元;同比 +25%,环比 +3% | CFO |
| 激励费 | 1,100 万美元 | CFO |
| 截至 3/31 AUM | 2,590 亿美元;较年末略增 | CFO |
| 季度净流入 | 90 亿美元;近 20 年最高季度净流入 | CEO/CFO |
| 一季度平均 AUM | 2,660 亿美元;环比 +2%,同比 +15% | CFO |
| 调整后薪酬费用/比率 | 4.71 亿美元;69.9% | CFO |
| 调整后非薪酬费用/比率 | 1.49 亿美元;22.1% | CFO |
| 股东回报/季度股息 | 1.74 亿美元;含股息 4,700 万美元;宣布 0.50 美元/股 | CFO |
| 合并后 ’27 收入 | 约 5 亿美元 | CEO |
Q&A Batch (1-5 of 8)
Q1 — Devin Ryan
- Topic: 薪酬比率指引、成本效率与Campbell Lutyens协同
- Key points:
- 全年薪酬比率指引约65.5%,与去年相似;Q1应计为69.9%,主因GAAP固定薪酬应计在Q1影响更大。
- 管理层强调运营效率与成本管理:Q1非薪酬费用已有纪律,支持职能/跨地区业务流程精简,长期成本削减计划细节预计H2公布;AI/技术亦带来机会。
- Campbell Lutyens备考后在一级和二级募资业务整体上具备更强定位;M&A、重组/负债管理与募资业务存在双向网络/飞轮效应;数据丰富环境结合AI系统。
- Mgmt stance: 偏多——看好Campbell Lutyens协同与成本效率,同时提示Q1薪酬应计较高但全年可控。
Q2 — Alexander Bond
- Topic: Campbell Lutyens业务互补与招聘/薪酬影响
- Key points:
- 交易重叠少,第二aries补足明显:GP交易与Campbell的LP交易互补;资产类别上房地产、私募信贷、基础设施等互补;地域上北美与欧洲/亚洲互补;补充材料见昨日官网。
- 去年净增28名MD,高于10-15目标;今年将处于该区间内而非高于;2025为特殊年份;已增聘部分银行家(如Healthcare Services);招聘生产力1-3年滞后释放。
- 仍在ramping的MD比例约40%;Q1总固定薪酬同比低双位数增长,而总调整净收入增约5%,导致Q1应计率较高;全年薪酬比率仍指向接近去年。
- Mgmt stance: 偏多/中性偏多——看好交易互补与未来生产力,强调今年招聘回归区间和薪酬纪律。
Q3 — James Yaro
- Topic: 赞助商/PE复苏、Asset Management资金流与费率
- Key points:
- Peter对PE赞助商活动未转积极;>50亿美元交易规模相关增长几乎均来自公开交易,私募资本领域较少;大型另类资管负责人称2026是买卖大年,但需观察;私募资本连接性使咨询收入份额从25%升至40%,涵盖重组/负债管理、PCA、Lazard cap solutions;有大量流程。
- AM Q1净流入90亿美元;2/3 AUM非美元计价;不将Q1线性外推,未来几个月净流入可能放缓,部分业务有赎回,但全年净流入承诺有信心。
- Q1平均管理费率44.6bp,环比43.9bp、同比41.2bp;预计年内维持该水平附近。
- Mgmt stance: 对PE复苏偏谨慎;对全年AM净流入和费率偏积极/有信心。
Q4 — Brennan Hawken
- Topic: Campbell Lutyens对价、股权融资与盈利/利润率
- Key points:
- 参考股价46.50美元;总非或有对价5.75亿美元,其中4.60亿美元首期支付按46.50美元;约一半发行即解禁,另约一半锁3年;1.15亿美元递延付款在交割后2年按发行价定价并再锁1年;0.85亿美元业绩补偿;递延和业绩补偿可用现金类证券或股票结算以管理稀释。
- 2027年增厚;收购倍数与公司总合并加权平均倍数相似,首年基本盈亏平衡、第二年可能增厚。
- 标的收入略大于自身PCA业务,经营利润率中20%区间;高增长/高盈利;中期可助合并薪酬比率改善。
- Mgmt stance: 偏多——全股票交易带来激励一致、留任、去杠杆和战略灵活性,并看好中期利润率/薪酬比率。
Q5 — Ryan Kenny
- Topic: 后续M&A纪律、财富管理机会、欧洲并购规则
- Key points:
- 继续纪律性并购;Campbell Lutyens符合标准;避免对终端价值低的咨询公司付溢价;资产端不预期传统资产管理重大收购,但可能关注团队;积极评估财富管理增长路径;核心AM可增聘差异化团队;交易需满足战略、估值/股东价值、文化三项。
- 欧洲拟议并购规则可能重要;欧洲有优秀公司但宏观受抑、前沿企业少于美国;该规则是报告建议之一;乐见欧洲推进建议,有利于欧洲M&A与经济成长。
- Mgmt stance: 中性偏谨慎——并购纪律严格;对财富管理机会偏积极;对欧洲监管变化视为潜在正面但待观察。
Q&A Batch (6-8 of 8)
Q6 — Michael Brown
- Topic: 大型交易推迟、冲突审查转化节奏与Campbell Lutyens协同
- Key points:
- Q1有多笔大额交易滑出;冲突审查(conflict clearance)金额50亿美元以上、同比+50%。
- 管理层称这不是按季度线性的业务,季度波动大;相对2030计划,所有跟踪指标“若说有差异,是超前于计划”。
- 推迟原因多为交易个体性因素或监管审批等;冲突审查通过不保证转为公告或收入,不提供精确转化时点。
- Campbell交易:2027年增厚(accretion)假设不含成本协同;收入协同来自客户交叉与既有顾问合作,共享服务、支持职能、地理与房地产等成本协同未纳入假设。
- Mgmt stance: 偏积极但谨慎:强调底层关系与管线动能、2030计划指标超前;同时明确季度波动和转化不确定性。
Q7 — Daniel Cocchiara
- Topic: 资产管理部门近端展望与中东冲突/能源价格影响
- Key points:
- 一季度1月至3月资金流(flows)表现非常一致,伊朗冲突爆发后未见资金流受影响。
- 机构投资者偏长期,将市场波动视为实现长期资产配置的机会。
- 当前对资管业务展望“没有太大变化”。
- Mgmt stance: 中性:未观察到冲突对资金流的实质影响,展望基本不变。
Q8 — Brendan O'Brien
- Topic: 私募信贷/软件敞口压力、重组与资本解决方案机会,以及跨境并购环境
- Key points:
- 软件领域sponsor相关业务有影响,但非普遍、因公司而异,且仅占整体咨询业务很小份额;私募信贷压力集中在软件板块。
- 压力在转向零售投资者的另类资管/私募信贷机构中更突出;机构投资者占私募信贷资金来源的绝大多数,更理解流动性约束;基金设有赎回限制。
- 重组业务在债权人/债务人两端有更广授权;资本解决方案/私募资本顾问在挑战中表现更好;PCA与Campbell Lutyens可借延续基金/二手份额形成自然对冲,属高增长领域。
- 跨境:大型跨国公司正重新评估供应链布局,各行业皆然;即使中东冲突结束,全球咽喉点风险仍被董事会/C-suite重视,客户寻求Lazard地缘政治团队与银行/投资团队整合服务。
- Mgmt stance: 中性偏积极:承认软件相关私募信贷压力,但强调敞口小、重组/资本解决方案和跨境咨询带来机会。