Back to SMRPrepared Highlights
- Q2 2026 营收 $0.1 million,去年同期 $8.1 million;同比下降因 2025 年末完成 Fluor 为 RoPower 项目提供的 FEED Phase 2 工作,本季度无同类活动(CFO)。
- 截至 Q2 末现金、现金等价物及投资约 $1.9 billion,较 2026-03-31 增加 $900 million;反映为近商业化部署采取保守流动性策略(CFO)。
- NuScale 是唯一获得 NRC 设计认证的 SMR 公司,含 2 个设计的标准设计批准(CEO)。
- 采用标准低浓缩铀(LEU),该燃料已可从全球成熟供应商获得;部分其他设计依赖商业规模尚不可得的 HALEU(CEO)。
- 在 ENTRA1 Energy 电厂中,NuScale 作为技术系统集成商和记录工程师,负责 NuScale 动力模块与服务(CEO)。
- 已建立 60+ 家专业供应商网络,并与其中一半以上供应商关系签订协议;关键路径部件详细设计成熟,部分供应商已设计、缩放、测试甚至开始生产(CEO)。
- Doosan Enerbility 是模块主要部件(heavy forgings)战略伙伴;韩国工厂已有 NuScale 模块实际部件在生产(CEO)。
- Framatome 签订专项协议完成燃料设计;Paragon 本季度获合同完成安全仪控系统最终设计开发(CEO)。
- ENTRA1 Energy 继续与 TVA 推进潜在美国史上最大核部署项目的 definitive PPA 讨论,讨论活跃且推进中(CEO)。
- RoPower 正与 Nuclearelectrica、RoPower 满足股东投票所附条件,推进罗马尼亚 Doicesti 项目:部署 6 个 NuScale 模块,位于前煤电厂址,为欧洲最先进 SMR 项目(CEO)。
- 本季度在 University of Virginia's College at Wise 开设第 12 个 E2 Center,获 Virginia Clean Energy Innovation Bank 资助(CEO)。
- 官方指引:本 prepared remarks 未给出下一季度或全年数值区间(prepared);CFO 表示随项目活动推进,预计产品与服务收入将增长(CFO)。
Mgmt quotes / 管理层引述
- “Demand for reliable carbon-free power is not building slowly. It is accelerating.”(CEO)
- “We need power now, we need it to be clean.”(CEO)
- “Readiness in this industry is a function of years of deliberate work.”(CEO)
- “This shortens the path to actual power generation, not by months, but by years.”(CEO)
- “Our cash position reflects a conservative approach to liquidity.”(CFO)
Prepared Metrics
| Metric | Value | Speaker/Context |
|---|
| Q2 2026 营收 | $0.1 million | CFO;截至 2026-06-30 的 3 个月 |
| 去年同期营收 | $8.1 million | CFO;同比对比 |
| 现金、现金等价物及投资 | 约 $1.9 billion | CFO;Q2 末 |
| 较 2026-03-31 增加(现金、现金等价物及投资) | $900 million | CFO;流动性增加 |
| 专业供应商网络 | >60 家 | CEO;供应链 |
| 已谈判供应商协议 | >一半的 60+ 家关系 | CEO;供应链 |
| NRC 标准设计批准 | 2 个设计 | CEO;监管 |
| E2 Centers | 第 12 个 | CEO;本季度开设 |
| RoPower 部署模块 | 6 个 NuScale 模块 | CEO;罗马尼亚 Doicesti |
Q&A Batch (1-5 of 10)
Q1 — Luke Persons
- Topic: TVA 转为长期 PPA 的时间线,以及 ENTRA1 项目管线与终端客户
- Key points:
- CFO 称日本、韩国相关财务与贸易承诺“非常有利”,但未纳入该电站的特定资本结构;PPA 和资本结构不依赖这笔现金。
- NuScale 建反应堆,商业伙伴 ENTRA1 建电站;双方与日本、韩国方面关系良好;部分投资计划投向美国能源项目,包括 SMR。
- ENTRA1 持续与超大规模云厂商、数据中心沟通;当前重点是等待 TVA 公告并做好就绪;德州因能源和水不足停止数据中心推广被提及。
- Mgmt stance: 中性偏积极——对合作与 TVA 沟通乐观,但明确不依赖日韩资金,且本回答未给 PPA 时间表。
Q2 — Nathaniel Pendleton
- Topic: Gen III+ 轻水 SMR 竞争壁垒与工艺热应用
- Key points:
- 过去 10 年推进部署准备,目前接近可部署;拥有 60 多家供应商,其中一半已签主服务协议;12 个模块中许多已生产,长周期项已推进 2 年。
- 未来将继续提升效率和成本;管理层认为当前定位良好。
- 工艺热方面,与国家级实验室合作,轻水堆可提供所需蒸汽和压力;强调应急规划区、ENTRA1 建设-拥有-运营模式及在 Baytown、Corpus 等工艺企业密集区靠近终端用户。
- 回答未给出标准 VOYGR-12 或 VOYGR-6 配置选择,也未给出压缩步骤寄生负荷数值;强调区域供热/工艺热与干冷是差异化优势。
- Mgmt stance: 看多——称处于有利位置、接近可部署,并对工艺热与干冷机会“非常热情”。
Q3 — George Gianarikas
- Topic: TVA 合同进展与资产负债表投资增加
- Key points:
- 对 ENTRA1 与 TVA 的对话“极其受鼓舞”;听到 TVA 正积极参与,谈判进展良好;协议签署后 NuScale 准备好实施。
- 本回答未具体列明签署最终合同前剩余门槛或时间表。
- 资产负债表投资升至 8 亿美元,是 treasury strategy;在约 19 亿美元现金下转向长期规划与选择性,投资为高等级、较长期限工具,属现金及现金类投资重分类。
- Mgmt stance: 对 TVA 谈判积极,但未给合同时点;资本配置上中性稳健。
Q4 — Esteban Mario Albarracin
- Topic: 罗马尼亚 RoPower 项目 FID/pre-EPC 与 COLA 可复用比例
- Key points:
- NuScale 是 Fluor(主承包商)的分包商;已完成 FEED;新政府正在就位,CEO 与 COO 计划本月晚些时候赴布加勒斯特会面。
- 公司准备就绪,等待绿灯以最终确定合同协议;Phase 1 进展良好,下一步进入 pre-EPC,距最终 notice to proceed 可能还有一年。
- 此前项目约 60% 的 COLA 可用于下一项目;PPA 落地后首批举措之一是与客户启动建设运营许可证协议。
- Mgmt stance: 积极但谨慎——称已就绪、Phase 1 顺利,但仍在等待政府/客户推进,且 pre-EPC 时点约一年。
Q5 — Drew Nordquist
- Topic: RoPower 推进所需条件与主动权
- Key points:
- 第一阶段需完成主承包商与客户之间的合同安排;随后 NuScale 将与 prime EPC 进入合同谈判。
- 目前处于等待状态;计划会见新政府讨论下一步。
- Mgmt stance: 中性/谨慎——等待主承包商-客户合同与政府沟通进展,本回答未给时间表。
Q&A Batch (6-10 of 10)
Q6 — Gregory Lewis
- Topic: 流动性、资本部署与商业化准备
- Key points:
- 现金/流动性为 $1.9 billion,体现保守的流动性策略;不再以 start-up metrics 或 burn rate 框架看现金,转向资本配置。
- 商业化预计“soon”;公司已在供应链、设计定稿、燃料系统上投入,为商业化做准备。
- 作为 OEM,约 30%+ 为自身成本,其余为 EPC 及其他承包商成本;供应商需证明竞争力,并非 open-ended。
- 关键供应商为战略供应商,部分为 NuScale 投资者,追求可持续供应和竞争性费率。
- Mgmt stance: bullish — $1.9 billion 流动性且已为商业化做准备,商业合同是主要催化剂。
Q7 — Ellen Page
- Topic: RoPower 负收入调整与 TVA PPA 进展
- Key points:
- 电厂业务负收入来自与 Fluor 的谈判调整,不是 RoPower 毛利率的持续趋势;涉及此前与 Fluor 的 Phase 2 工作,今年无该收入,且金额基数小。
- 与 ENTRA1 就 TVA 每日沟通,CCO 每日参与;PPA 最终确定后即可启动 COLA、前端工程设计(FEED)及 OEM 合同/谈判。
- Mgmt stance: neutral — 强调负收入非趋势,但 TVA 仍待 PPA 最终确定。
Q8 — Tyler Bisset
- Topic: 其他管道机会与客户类型
- Key points:
- 与 hyperscalers、政府及国际客户有大量讨论。
- 当前重点是与 ENTRA1 推动 TVA 项目落地;若客户准备推进并需要近期部署,公司愿意洽谈。
- Mgmt stance: neutral — 管道广泛但未给时间、地域细节,重点仍在 TVA。
Q9 — Soundarya Iyer
- Topic: 供应链长周期项与 RoPower 收入时点
- Key points:
- 已与超过一半供应商签署供应协议;关键长周期项为锻件,已生产 2 年。
- 燃料为常规燃料,由 Framatome 供应,将在华盛顿州制造;Paragon 的安全仪控(I&C)进度超前。
- RoPower:若合同落地,明年将有收入;收入时点取决于客户及下一阶段启动时间。
- Mgmt stance: bullish — 供应链“good to go”,长周期项在产且 I&C 超前。
Q10 — Unknown Analyst(Vignesh)
- Topic: OpEx 节奏与费用控制
- Key points:
- 不提供未来 OpEx 指引;过去 10 个季度(2024 初至 2025 末)OpEx 保持在约 $41 million-$44 million/季度、约 $2 million-$3 million 区间内。
- 过去 2 个季度因 RoPower 原有工作减少,保留工程师并由 COGS 转入 OpEx,导致 OpEx 上升;本季度 OpEx 与 Q1 相差约 $1 million 内。
- 管理层强调审慎、精准控制 OpEx,不允许 OpEx creep 影响流动性。
- Mgmt stance: neutral — 不提供指引,但强调纪律性控费;未给增量支出范围。